Wieviel Zeit benötigt eine Innovation?

Eine der wesentlichen Fragen ist, wie viel Zeit benötigt eine Idee oder ein Produkt, um die angepeilten Wachstumsziele zu erreichen. Wann ist ein Projekt zu stoppen?

Ingmar Höhmann von Harvard Business Manager hat sich mit Alexander Osterwalder (Beratung Stategyzer) seine Gedanken gemacht. Sie empfehlen sich zunächst über die Art eines Innovationsprojektes Klarheit zu verschafften und anschließend den Zeithorizont festzulegen. Grob lassen sich Innovation in drei Gruppen unterteilen: Effizienzinnovation, Erhaltende Innovation und Transformative Innovation. 

Bild Ingmar Höhmann und  Alexander Osterwalder
Ingmar Höhmann und Alexander Osterwalder

Zwischen den drei Innovationstypen lassen sich Zeitspannen festlegen, die bestenfalls ein Jahr betragen und bei neuen Geschäftsfeldern bzw. -modellen mitunter drei bis fünf oder sogar zehn Jahre benötigen.Osterwalder geht sogar einen Schritt weiter indem er die Innovationsprojekte als Portfolio betrachtet und somit für eine bessere Verteilung der Ressourcen sorgt.

Für vertiefende Einblicke in das Thema und zusätzliche Literaturquellen verweisen wir auf den folgenden Artikel: "Wann Sie ein Projekt beenden sollten" von Ingmar Höhmann, erschienen am 16.11.2023 im Harvard Business manager.